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整”则生存 “合”则兴旺

       互联网经济和大众创业、万众创新的思潮正在改变我们企业的商业模式,深刻的影响着我们企业的命运,我们正经受着时代的洗礼和变迁......!

在这协同创新、合作共赢的时代,封闭、守成、各自为政并不是有效的竞合生存方式!

      我们以产品品牌和销售渠道为中心,以产品价值和创新服务为基点,建立现代股份制企业治理结构,通过渠道加盟和股权连锁,把产业链上的材料供应商、产品生产商和区域经销商结合服务共同体,直接服务消费者。目的是打造宏志达全新的事业平台,达到生意、事业与投资三体合一,效益倍增。



   聚沙成堆 汇水成河


     来吧,让我们一起创富,一起分享,一起打造办公耗材航空母舰,携手并进,共享快乐,共创美好未来!






品牌

BRAND

渠道

channel

平台

platform

服务

service

加盟优势

互联网经济和大众创业、万众创新的思潮正在改变中国企业的商业模式,深刻的影响着我们企业的命运,我们正经受着时代的洗礼和变迁......!

一.加盟我们您将可以得到

二.统一的运营资源管理系统平台

三.统一的店面或配送中心设计

四.统一的全系统资质共享

五.统一的营销资料制作和供应

六.统一互联网一站式营销服务
商城平台

七.统一的全套营销管理工具

八.统一的全方位的培训输出


1.完整的商业模式和赢利模式。
2.宏志达品牌和字号的使用权。
3.宏志达产品区域内的经销权。


1.ERP(公司运营资源管理系统)。
2.CRM(客户资源管理系统)。
3.VIP(会员消费创业管理系统)。

1.店面、店堂和招牌设计。
2.配送中心、货架和货柜陈列规划。
3.开业支持和采购建议。

1.各种相关的认证;如ISO9001认证等。
2.跨区域大客户谈判和客户情报共享。
3.公司资质荣誉、制造商资源共享。

1.执行营销计划,共享营销资源。
2.成本供应统一的年度商品目录。
3.成本供应各种营销活动DM彩页及个性化的电子文案。

1.线上O2O商城与线下加盟商网点互联互通。
2.厂家直供,全国同价,一站式供应,品质全保。
3.商城平台由宏志达总部搭䢖和维护。

        1.薪酬管理方案
        2.业务绩效方案
        3.管理制度和各种管理表格。

1.运营知识和管理流程培训和实施。
2.管理软件的应用培训和实施。
3.产品知识、销售技能的培训。

加盟责任

为使宏志达办公用品事业的快速健康地成长,作为特许人宏志达将全力以赴为各种受许人提供各种资源和技术支持,以促进区域受许人的各种业务,扩大销量、提高利润。同时受许人也必须全力按照宏志达的标准和要求执行。

——宏志达的主要责任——

1

宏志达作为的管理者和决策者,是德宝耗材及其服务商标和相关资产技术的拥有人。

2

监督和管理各种加盟形式的经营活动,确保按照宏志达的标准和要求经营业务。

3

审核批复适合的德宝耗材特许经营受许人。

4

不断优化产品结构,及时提供宏志达新品采购采购方案

5

编写各种《营运手册》,提供经营方式的指导。

6

建立各种特许形式的业务指标和监督业绩。

7

针对不同的加盟形式,开设不同的培训课程,提升受许人的经营水平或业务水平。

8

开展对各种大客户的采购谈判。

——宏志达区域加盟商的主要责任——

1

在规定的区域开展规定的业务。

2

参加宏志达总部进行的各种连锁店评比活动。

3

参加宏志达总部组织的培训课程。

4

接受宏志达总部和区域服务商的监督指导。

厂家直供

全国同价

“一站式”供应

品质全保

送货上门

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